Iniciação – Processos direcionados ao entendimento da necessidade que gerou o projeto e à decisão de executar o projeto.

Planejamento – Define e refina os objetivos do projeto e estabelece alternativas para alcançá-los. São elaborados cronograma, estimativas de custo, identificados os riscos e os respectivos planos de resposta.

Controle – Revisões regulares das métricas e relatórios de acompanhamento do projeto para identificar variações em relação ao plano original.

Execução – Coordenação de pessoas e outros recursos para a realização do Plano do Projeto.

Encerramento – Formalização de aceitação da fase ou do projeto, registro das lições aprendidas e arquivamento dos documentos do projeto.

Objetivos
Tornar o aluno apto à utilização e aplicação da metodologia de gerenciamento em seus projetos, tendo controle total e tomando corretamente as decisões durante o seu andamento.

Requisitos
Aceitável conhecimento básico em gerenciamento de projetos (Não obrigatório)

Público Alvo
Gerentes de TI, Gerentes de Projeto, Coordenadores de Equipes, Consultores de TI