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Atualização 06/05/2008.
 
 
 
 

 

 

O Planejamento Estratégico define, levando em conta os objetivos de longo prazo, as estratégias e ações para alcançar estes objetivos, enquanto o Planejamento Tático deve focar nos objetivos de mais curto prazo e suas respectivas estratégias e ações, e o Planejamento Operacional define a tradução ou derivação destes dois no dia a dia das diversas áreas da Empresa, com seus respectivos planos de ação. Assim, somente o Planejamento Estratégico é insuficiente para a implantação de um modelo de Governança e Gestão eficiente, eficaz e perene, que realmente ajude a Empresa no atingimento de seus objetivos. A World Pass IT Solutions auxilia metodologicamente sua Empresa a definir um processo de Planejamento factível, com controles adequados e de fácil implantação em todos os níveis da Empresa, usando modelos reconhecidos internacionalmente.
As metodologias e normas priorizadas nesta disciplina de serviço são: COBIT, ITIL, BS7799, PMI e BSC.
Os entregáveis para este tipo de contrato são:

  • Executive Overview sobre Governança, Gestão e Risk Analysis para TI.
  • GAP Analysis refletindo o nível de maturidade da empresa em termos de Governança de TI,
  • Análise de Vulnerabilidades da estratégia de Segurança da Informação,
  • Plano de Alinhamento estratégico de Negócios e TI,
  • Suporte para definição do Plano Estratégico de TI,
  • Planejamento e definição de ações de curto prazo para TI,
  • Suporte e operacionalização do Plano Operacional de TI,
  • Sistema de Monitoramento de Estado da Governança de TI.

 

O suporte educacional da World Pass para este processo envolve a ementa dos cursos regulares de COBIT, ITIL, BS7799, Gestão de Projetos, Gestão de Riscos de TI. Além destes cursos que podem ser presenciais, online ou resumidos os cursos especiais em parceria com a FIPT/USP são importantes. Neste caso os cursos em questão seriam a Pós graduação em Governança de TI, a Pós em Gestão de Projetos e o MBA em Governança de TI.

   
 

Atualização 30/09/2008
 
 
 
 
 
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