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O IT Governance Institute (ITGI) lançou em 16 de dezembro de 2005 uma atualização significativa do COBIT (Control Objectives for Information and related Technology -- Objetivos de Controle para Informações e Tecnologia correspondente), uma estrutura de governança de TI aceita internacionalmente e usada por grandes empresas em todo o mundo. O COBIT proporciona um conjunto de práticas internacionais geralmente aceitas e respeitadas que ajudam os conselhos diretores, executivos e gerentes a aumentar o valor de TI e reduzir os riscos correspondentes.

Os executivos compreendem o impacto significativo que as informações têm no sucesso dos seus empreendimentos e a responsabilidade crescente com governança a seu cargo para garantir este sucesso", disse Erik Guldentops, CISA, CISM, um consultor de administração em Bruxelas, na Bélgica, e membro da equipe de desenvolvimento do COBIT desde a sua criação. "A nova edição do COBIT proporciona boas práticas e interligações com os escalões superiores para dar suporte aos requisitos de governança de TI dos executivos e conselhos, estabelecendo ao mesmo tempo interligações com os escalões inferiores para abordar os requisitos mais detalhados daqueles que são responsáveis pela entrega de soluções e serviços. Isto dará um suporte maior para a otimização de investimentos em TI, garantia de entrega de valor e atenuação de riscos em TI de um modo transparente".

Embora o COBIT também seja amplamente utilizado como ferramenta para cumprimento das disposições da lei Sarbanes-Oxley (SOX), suas versões anteriores antecederam as datas de grande parte da legislação corrente de controle, inclusive a SOX. É um produto proveniente de mais de dez anos de pesquisa e cooperação entre especialistas globais de TI e negócios, estando disponível como padrão aberto em http://www.isaca.org/cobit .


A nova edição -- COBIT 4.0 -- apresenta um enfoque maior em negócios para abordar as responsabilidades em evolução dos conselhos e funcionários. O COBIT 4.0 configura a primeira atualização importante do conteúdo central do COBIT desde o lançamento da terceira edição do COBIT em 2000. A primeira edição foi divulgada em 1994. Há estudos de casos de implantações do COBIT em organizações internacionais importantes, como a Unisys, Sun Microsystems e a Câmara de Representantes dos Estados Unidos, disponíveis no site: http://www.isaca.org/cobitcasestudies .


"O COBIT 4.0 não parece um volume acadêmico; contém material útil em todas as suas páginas", disse Christopher Fox, ACA. "Tem o potencial de ser um documento que será muito utilizado e marcado com referências".


O COBIT 4.0 inclui orientação para conselhos diretores e todos os níveis de administração. Consiste em quatro seções:

  • Visão geral executiva
  • Estrutura
  • Conteúdo central (objetivos de controle, diretrizes de administração e modelos de maturação)
  • Anexos (mapeamentos, referências cruzadas e glossário)


O conteúdo central tem divisões segundo os 34 processos de TI e dá uma visão completa de como controlar, administrar e aferir cada processo.


Além disso, o COBIT 4.0:

-- Analisa como mapear os objetivos detalhados de controle segundo os cinco domínios de governança de TI para identificar possíveis falhas
-- Harmoniza e mapeia o COBIT segundo outras normas (ITIL, CMM, COSO, PMBOK, ISF e ISO 17799)
-- Esclarece as relações entre KGI (key goal indicator - indicador das metas principais) e KPI (key performance indicator - indicador dos desempenhos principais), identificando como os KPIs impulsionam a realização dos KGIs
-- Interliga as metas de negócios, metas de TI e processos de TI (pesquisa detalhada em oito setores acarretando uma visão mais nítida sobre como os processos do COBIT dão suporte à realização de metas específicas de TI e, por extensão, das metas de negócios)


O COBIT 4.0 substitui os componentes da terceira edição: Sumário Executivo, Estrutura, Objetivos de Controle e Diretrizes de Administração. Já estão em andamento os trabalhos relativos às Diretrizes de Auditoria. A introdução do COBIT 4.0 não invalida os trabalhos realizados com a terceira edição (COBIT 3rd Edition), mas dá uma oportunidade de se apoiar nestes trabalhos e melhorar ainda mais as providências de controle e governança de TI, onde apropriado.


Sobre o COBIT
O COBIT(R) (Control Objectives for Information and related Technology(R)), editado pelo ITGI, é aceito internacionalmente como uma boa prática de controle sobre informações, TI e riscos correspondentes. Utiliza-se o COBIT para implantar governança sobre TI e melhorar os controles de TI. Ele contém objetivos de controle, diretrizes de auditoria, medições de desempenho e resultados, fatores críticos para sucesso e modelos de maturação.
Sobre o ITGI


O IT Governance Institute(R) (ITGI) ( http://www.itgi.org/ ) foi constituído em 1998 para promover as normas e pensamentos internacionais na orientação e controle da tecnologia de informação de um empreendimento. Uma governança efetiva ajuda a assegurar que a TI dê suporte às metas de negócios, otimize os investimentos da empresa em TI e gerencie adequadamente os riscos e oportunidades correspondentes à TI. O IT Governance Institute desenvolveu o COBIT (Control Objectives for Information and related Technology) e oferece pesquisas originais e estudos de casos para ajudar os dirigentes e conselhos diretores de empresas no desempenho de suas responsabilidades de governança de TI.

 

O suporte educacional da World Pass para este processo envolve a ementa dos cursos regulares de COBIT, ITIL, BS7799, Gestão de Projetos, Gestão de Riscos de TI. Além destes cursos que podem ser presenciais, online ou resumidos os cursos especiais em parceria com a FIPT/USP são importantes. Neste caso os cursos em questão seriam a Pós graduação em Governança de TI, a Pós em Gestão de Projetos e o MBA em Governança de TI.

   
 

Atualização 30/09/2008
 
 
 
 
 
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