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Atualização 06/05/2008.
 
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O Planejamento Estratégico de TI é necessário para gerir e direcionar os esforços de TI em linha com as prioridades e estratégias da Empresa. Deve ser definido um processo de co-responsabilidade entre a função de TI e os stakeholders da Empresa para assegurar a
melhor relação de entrega de valor dos portfolio de projetos e serviços. O Plano Estratégico deve melhorar o entendimento dos principais stakeholders sobre as oportunidades e limitações de TI, avaliar o desempenho atual e deixar claro o nível de investimento necessário.
A Estratégia e prioridades da Empresa devem ser traduzidas e executadas pelo Planejamento Tático de TI, que estabelece objetivos concisos, planos e tarefas compreendidas e aceitas tanto por TI quanto pelo negócio.
As metodologias e normas priorizadas nesta disciplina de serviço são:

  • COBIT,
  • ITIL,
  • BS7799
  • e PMI.

Os entregáveis para este tipo de contrato são:

  • Executive Overview sobre Governança, Gestão e Risk Analysis para TI.
  • GAP Analysis refletindo o nível de maturidade da empresa em termos de Governança de TI,
  • Planode Alinhamento estratégico de Negócios e TI,
  • Treinamento e certificação para time de gestores e supervisores de TI,
  • Suporte para operacionalização dos procedimentos de alinhamento,
  • Sistema de Monitoramento de Estado da Governança de TI.
 

 

O suporte educacional da World Pass para este processo envolve a ementa dos cursos regulares de COBIT, ITIL, BS7799, Gestão de Projetos, Gestão de Riscos de TI. Além destes cursos que podem ser presenciais, online ou resumidos os cursos especiais em parceria com a FIPT/USP são importantes. Neste caso os cursos em questão seriam a Pós graduação em Governança de TI e o MBA em Governança de TI.

   
 

 
Treinamento ITIL solicite informações.
Treinamento COBIT solicite informações.
Treinamento SOX solicite informações.
 
 
 
 
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